Jak co roku, każdy kolejny burmistrz jest rozliczany przez Radę Miejską ze swojej działalności. Rada może to sprawowanie przyjąć lub odrzucić. Burmistrz Sobkowski, na sesji 24 czerwca otrzymał wotum zaufania i absolutorium. A więc akceptację.
Oto treść okolicznościowego przemówienia:
SZANOWNI PAŃSTWO!
Minął rok, od kiedy objąłem zaszczytną funkcję burmistrza. Rok pod znakiem wyzwań, z których największym było przyjęcie odpowiedzialności za miasto oraz gminę. Okres zmian. Szczególnie w sposobie organizacji urzędu miasta. Usprawnienia funkcjonowania jednostek podległych. Dzisiaj, po roku, mogę powiedzieć, że zmiany przyniosły pozytywne efekty. Choć wiele jest jeszcze w tej materii do zrobienia. Chciałbym, aby nasz urząd działał jeszcze sprawniej. Moim marzeniem jest jeszcze większe zaangażowanie urzędników oraz pracowników instytucji podległych, w działania na rzecz gminy.
Największym wyzwaniem było uporządkowanie miasta i gminy. Nie tylko w sensie dosłownym, jak wysprzątanie ulic czy rewitalizacja zieleni. Było to przede wszystkim uporządkowanie rozpoczętych i niedokończonych za poprzednich kadencji spraw. A także podjęcie wielu tematów, które w poprzednich kadencjach zostały zaniechane. Kwestie te niestety wyhamowały realizację niektórych moich zamierzeń z programu, z którymi szedłem do wyborów.
Budżet na rok 2024 był uchwalony przez Radę Miejską poprzedniej kadencji. Oczywiste więc, że kontynuowałem plany inwestycyjne mojego poprzednika. Takie jak na przykład remont Ogródka Jordanowskiego. Dzięki ograniczeniu wydatków bieżących i wolnym środkom, udało się wyremontować ulice Sokoła, Daszyńskiego, czy Słowackiego.
Sporo energii trzeba było włożyć w przygotowanie nowych zadań. Uchwalona została Strategia Gminy Międzychód do 2030 roku. Zleciliśmy przygotowanie dwóch dokumentów strategicznych gminy: Planu Ogólnego i Gminnego Programu Rewitalizacji. Mam nadzieję, że już w ciągu kilku miesięcy praca ta zacznie procentować i przynosić wymierne efekty. Takie jak choćby zbliżający się remont ulicy Strzeleckiej. Czy polepszenie przejezdności dróg na miejskich peryferiach oraz w sołectwach. A także budowa kolejnych odcinków oświetlenia w gminie, renowacja Parku Tietza, budowa camper parku w Starym Porcie, poprawa dostępności w naszych szkołach, remont drogi w Zatomiu Starym, budowa jadłodzielni, czy ścieżek pieszo – rowerowych nad Jeziorem Miejskim.
DRODZY MIESZKAŃCY!
Bardzo się cieszę, że włączacie się coraz chętniej w działania na rzecz gminy i miasta. Dzięki współpracy i łączeniu interesów udaje się rozwiązywać problemy dotąd nierozwiązywalne. Na przykład takie jak przywrócenie plaży miejskiej mieszkańcom. A także jak remont Białego Orła. Bezinteresowną pomoc zaoferowało już kilka firm oraz osób. Jestem przekonany, że dzięki pomocy i zaangażowaniu Międzychodzian, budynek ten zamieni się szybko w architektoniczną ozdobę naszego miasta.
Jeszcze przed wyborem na to zaszczytne stanowisko sygnalizowałem, że swoje działania będę opierał na ścisłej współpracy z mieszkańcami. Między innymi dlatego powołane zostały rady sportu, przedsiębiorców i seniorów. Dlatego, że to mieszkańcy sami najlepiej wiedzą, czego im potrzeba. Współpraca z mieszkańcami, realizowanie ich potrzeb i oczekiwań, a nie uszczęśliwianie ich na siłę, przynosi wymierne efekty. To zaangażowanie pozwala na podejmowanie nawet najbardziej odważnych wyzwań.
Od momentu objęcia funkcji, przyjąłem zasadę działania poza utartymi schematami. Zasadę podejmowania decyzji w oparciu o rozmowy, o argumenty, wreszcie o wspólnie wypracowane koncepcje. Wiem, że nie wszystkim się to podoba. Części mieszkańców, rola burmistrza kojarzy się z podejmowaniem decyzji jednoosobowo i autorytatywnie. Bez znaczenia dobrych czy złych, trafnych, czy nietrafnych. Jednak, to właśnie dialog, prowadzi do zdecydowanie lepszych efektów. Jest to proces wolniejszy, nie zawsze wszystkich zadowala, za to przynosi dużo lepsze rezultaty.
SZANOWNI MIESZKAŃCY!
Chciałbym jeszcze raz podziękować za wasz wybór. Postawiliście w wyborach na osobę bez samorządowego doświadczenia. Bez znajomości procedur administracyjnych. Postawiliście jednak na osobę całkowicie zaangażowaną w działanie. Oddającą cały swój czas i serce dla tej naszej małej ojczyzny. Dlatego pierwsze miesiące upłynęły mi na intensywnej nauce urzędniczych procedur. Do tego stopnia, by potrafić je optymalnie wykorzystywać, do konkretnych działań. Działania te, już w niedługim czasie zaczną się przekładać na konkretne rezultaty. Będę państwa o nich na bieżąco informował. W momencie, kiedy zostaną już dopięte na ostatni guzik. Wolę nie uprzedzać faktów, ponieważ rozgłos im nie sprzyja.
Niestety część moich zamierzeń została zniweczona z powodu nowych, krajowych przepisów. Plany ogólne gmin są zależne od demografii. Spadek liczby mieszkańców sprawi, że nie będzie można swobodnie kreować terenów pod zabudowę, także wielorodzinną. Jest to niestety poważny problem, na który gmina nie ma wpływu. To tylko jeden z przykładów. Podobnych przeszkód prawnych jest niestety więcej.
W mieście i w całej gminie jest bardzo wiele do zrobienia. Mieszkańcy wciąż borykają się z wieloma bolączkami, które zgłaszają przy każdej okazji. Sukcesywnie te problemy rozwiązuję. Głownie dzięki niestandardowym działaniom, bo tylko w ten sposób można nadgonić wieloletnie zapóźnienia. Konieczne jest przyspieszenie naszego rozwoju tak, by udało się przynajmniej dogonić inne miasta powiatowe naszego województwa. Głęboko wierzę, że to jest możliwe.
Dziękuję za uwagę.
Warto się też zapoznać z integralną częścią absolutorium.
SPRAWOZDANIA Z WYKONANIA BUDŻETU:
Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo Radni, Drodzy Państwo!
Pozwólcie Państwo na kilka zdań mojej oceny na temat wykonania budżetu 2024. Jak wspomniałem wcześniej, budżet na rok 2024 był uchwalony przez Radę Miejską poprzedniej kadencji. Był to budżet trudny, zakładający deficyt operacyjny. W ciągu drugiego półrocza udało się tę sytuację poprawić, bez rezygnacji z zadań inwestycyjnych. Od początku pracowałem nad ograniczaniem wydatków bieżących. Oszczędzanie rozpocząłem jednak przede wszystkim od siebie i wydatków promocyjnych. Te wszystkie działania pozwoliły na ograniczenie planowanej emisji obligacji z 7 mln zł do 5 mln zł na koniec 2024 roku. Zadłużenie gminy więc wzrosło, ale o mniejszą wartość, niż planowała to poprzednia Rada Miejska. Udało się też wygospodarować pieniądze na działania inwestycyjne, które nie były w budżecie planowane. Przebudowa ulicy Sokoła, Daszyńskiego, czy Słowackiego, a także remont kilku innych dróg w gminie, które zostały utwardzone płytami lub gryzem.
Ogromną wagę przywiązuję do pozyskiwania środków zewnętrznych. W urzędzie powstał w końcu celowy referat rozwoju i zamówień publicznych, który się tym zadaniem zajmuje. I są tego wymierne efekty: pozyskana dotacja na przebudowę ulicy Strzeleckiej 3,5 mln zł. Pozyskana dotacja na poprawę dostępności w naszych szkołach 1,1 mln zł. Pozyskana dotacja na zakup nowego wozu bojowego dla OSP Łowyń oraz zakup sprzętu dla trzech jednostek OSP w gminie 1,5 mln zł. Pozyskane dotacje na remont drogi w Zatomiu Starym 100 tys. zł., na renowację Parku Tietza 150 tys. zł, na budowę camper parku w Starym Porcie 128 tys. zł, na kolejny etap prac remontowych w Muzeum Regionalnym w Międzychodzie 120 tys. zł, ale też mniejsze dotacje – jak 33 tys. zł na remont sali ślubów w urzędzie, czy 25 tys. zł na budowę jadłodzielni.
Analizujemy cały czas możliwości pozyskiwania inwestorów prywatnych, którzy poprzez swoje działania, poprawią wpływy do gminnej kasy z tytułu udziałów gminy w podatkach CIT, PIT, czy z tytułu podatków od nieruchomości. Trwają prace planistyczne związane z budową nowej fabryki w Gorzyniu. Zainicjowaliśmy rozmowy z Uniwersytetem Przyrodniczym w Poznaniu oraz inwestorem na temat sprzedaży gruntu naprzeciwko firmy Christianapol.
Dziękuję.
Burmistrz Sobkowski podziękował skarbnikowi – pani Annie Andrałojć za konstruktywną współpracę.